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| 文章来源：www.yusuan.com 点击数： 更新时间：2005-6-2 22:16:38 【字体：小 大】 |
如果把智能建筑行业比作一个“海洋生态系统”，西门子、AB等拥有自主产品和IBM、亚信等拥有优秀系统集成解决方案的跨国企业则象鲨鱼一样在大海中游弋，而众多的国内企业则只能在“鲨鱼”力未能及的地方觅食。
2月26日-27日，中国建筑业协会智能专业委员会2004年年会暨“2005年智能建筑新技术、新产品高峰论坛”在北京友谊宾馆举行，业界专家、学者及企业代表，就我国智能建筑的现状及发展方向进行了讨论。
智能建筑企业：“大鱼”不大“小鱼”不少
智能建筑在我国还是一个新兴的行业，与其它行业一样，它有其先天不足但却发展迅速。
在当前的智能建筑市场，为人所熟知的大都是跨国企业，在日本和美国，智能建筑市场的领军企业其市场占有率可高达30%以上，而国内几家最好的企业的市场占有率仅4%-5%。目前国内从事智能建筑业的企业非常多，但由于自身技术、管理等方面的劣势，使得整体竞争力较差，而且同质化现象严重，导致企业间的竞争十分激烈，企业的生存环境也很恶劣，“价格战”成了市场竞争中常用的的一把利剑。在恶劣市场环境中，企业首先想到的是如何生存，现在我们常听到的关于智能建筑最多的往往是综合布线怎么做、停车场如何管理、安装几个摄像头等等，而关乎智能大厦如何实现节能、环保、信息收集、分析处理从而提高管理效率等关键课题却少有人关注。
突出重围：拥有自主知识产权和核心专长
面对恶劣的市场环境，清华同方股份有限公司e-home事业部市场总监董康宁认为，拥有自主知识产权的产品和核心专长是让企业避免同质化、打“价格战”的前提，在当前智能建筑市场竞争不规范的现状下，企业应推动技术进步，没有产品的企业核心竞争力就不强，产品国产化是行业的发展方向。如国外的知名品牌的产品在国内从来不打价格战，他们往往通过直接或间接的合作来争取更多的市场份额，这种现象的出现是因为国内没有相类似的品牌产品与之抗衡，而真正打价格战的则是处于较低端的从事系统集成业务的企业。因为没有自主产品和核心专长，企业缺乏核心竞争力，从而使企业在与上游的国外产品供应商和下游的合作商、业主谈判时往往处于劣势。
标准护航：同类产品将实现互联互通
智能建筑是一个多学科、多种技术系统集成的整体，它以建筑为平台，与建筑结构、建筑电气等专业密切相关，因此智能建筑的建设必须要有相应的建设标准。我国国家标准《智能建筑设计标准》的颁布，以及一系列工程实施标准、工程验收标准的制定，为广大设计人员、建设单位、施工单位规定了相应的准则，为智能化系统的实施提供了具体的指导思想。
但针对智能建筑产品的行业标准却没有定论，形成了标准多而不规范、技术封闭、产品的升级换代困难、不同厂家的产品不能互联、子系统间甚至也不能互联的现状，这一现状也颇让企业挠头。南京消防集团有限公司则给同行带来一个利好消息，该集团与南京菲尔实验室及业内专家拟制的行业标准《建筑设备自动系统》研制成功，完成了送审稿。据该集团董事长王际锦介绍，建筑设备自动化系统依据国际通行的BACnet标准，实现了具有自主知识产权的数据路层/物理层（以太网、MS/PT及PTP）、网络层及应用层，同时还实现了BACnet协议的测试系统，可对BACnet产品的协议实现一致性进行测试，从而保证不同厂家的产品实现互操作。
网络化建筑：智能建筑未来发展方向
在此次论坛上，思科网络技术有限公司的工程师向与会代表演示了智能建筑的未来面目———网络化建筑，它是网络技术、IT技术和楼宇自动化技术相结合的产物，从而提高整个建筑的科技含量，提升楼宇的价值、质量和功能。
据统计，一座楼宇的建设成本只占到其总成本的25%，而75%的成本投入到了楼宇的维护和运营中，因此楼宇要降低成本，不但要降低楼宇建设期间的成本，更重要的是降低运营时期的成本。目前大多数智能建筑都包括通信、消防、安防、能源、照明、电梯、空调等子系统，各个子系统都各自为政，不但提高了楼宇初期的建设成本，而且在接口上互相扯皮，增加了管理成本。
有没有一种方法来“统领”这些子系统以减少内耗呢？思科的办法以是通过采用网络化建筑技术，把各个子系统统一到一个IP网络平台上，将各个子系统的流程和设备进行融合，对传统的子系统进行集成，这样它们之间就可互通互联，进行统一管理，从而降低对楼宇的建设和管理费用。
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